精益，是所有企业都在追求的运营模式；精益，才华使企业如永念头，恒久生涯。在现在的新时代的大情形下，行业资源整合加速，关于企业来说，既是机缘，也是更大的挑战。

为了消除一切铺张，降低本钱，提高事情效率，提升企业竞争力，我司决议导入精益生产改善项目，并于3月20日召开了项目启动大会。公司所有中高层治理职员以及兰格咨询公司的先生出席了本次启动大会。

公司总司理刘西国从公司谋划生长的历程回首,对公司未来的生长偏向举行叙述并提出要求，以提高效率和效益、提升品质、镌汰铺张、包管交期、作育人才为起点，通过精益生产科学的治理要领及工具，提升全员精益头脑，提高标准化水平，作育各级职员自力思索的能力等来实现公司目的目的，以至为客户创立更高的价值。他提出要开展好“精益生产项目”运动，必需要改变头脑，扫除万难，坚持究竟，全员加入到精益事情中来，包管项目的落实与一连刷新。希望通过项目的推进，各人与公司配合生长与前进。

咨询公司赵先生、王先生划分对精益改善头脑举行了分享，先生们从什么是精益、为什么要推行精益、推行精益能获得什么效果等举行解说，对以后精益项目事情的主题事项和在精益项目中的作用等方面举行说明，并叙述了精益项目对尊龙凯时公司所具有的战略意义。他们以为，改善无小事，学习型的企业才华获得生长。

本次启动仅仅是追求无境止的起源，实验精益项目已是时势所趋，更是企业一连生长的必走之路；员工的一样平常事情习惯及要领已恒久牢靠，可是，改变不良的行业习惯和繁乱的事情流程是精益的最先，也是我们企业的立身之本，因此，纵然前进蹊径上难题重重，公司上下都必需转变看法，起劲进取，只有坚持究竟，公司必将取得乐成。

我们满怀斗志，我们扫除万难，我们勇于前行，我们坚定刷新的信心；尊龙凯时人，风雨同路，让我们携手偕行，配合绘制未来优美的蓝图，配合踏出灼烁的平坦大路。